تصمیمگیری یکی از محورهای اصلی کسبوکار است. هیچ شرکتی نمیتواند به حداکثر ظرفیت خود دست یابد، مگر اینکه تصمیمات مناسب، سریع و منسجم اتخاذ کند و آنها را به شکلی اثربخش پیادهسازی کند. شرکتهای خوب نمیتوانند عالی شوند و شرکتهای مشکلدار نیز نمیتوانند به حد متوسط برسند، مگر اینکه در تصمیمگیریهای خود تحول ایجاد کنند.
مطالعات 10 ساله محققان روی یکهزار شرکت، نشان میدهد که یک همبستگی روشن در سطح اطمینان بیش از 95 درصد، بین اثربخشی تصمیمگیری و عملکرد کسبوکار وجود دارد.
تصمیمگیریهای نامناسب علاوهبر وارد آوردن ضرر مالی شرکت باعث کاهش روحیه و رضایت شغلی کارکنان نیز میشوند. بنابراین، شرکتها باید برنامههای جدی برای بهبود تصمیمگیری خود داشته باشند. در این مقاله، پنج گام اثبات شده در موسسه مشاورهای Bain را برای تصمیمگیری بهتر ارائه میکنیم:
گام 1. به سازمان خود امتیاز بدهید.
مرحله اول در فرآیند پنج مرحلهای ما یک فن مبتنی بر واقعیت است که برای محک زدن و ارزیابی خود از نظر تواناییهای تصمیمگیری و عناصر سازمانی که در بهبود یا تضعیف این قابلیتها نقش دارند، بهکار میرود.