مهندس سعدی

کارآفرینی بر محور اکوسیستم و اقتصاد دانش بنیان

مهندس سعدی

کارآفرینی بر محور اکوسیستم و اقتصاد دانش بنیان

مهندس سعدی

رشد و توسعه متوازن اقتصادی و اجتماعی کشور با کارآفرینی بر مبنای عامل اصلی سرمایه انسانی در اکوسیستم و ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی برتر در فضای انگیزشی رقابتی کارآفرینانه و حمایت از تولید ملی دست یافتنی است. بی شک ثروت کل جامعه حاصل مجموع ثروت اقتصادی و ثروت اجتماعی است.


طبقه بندی موضوعی
اوقات شرعی

۱۲۷ مطلب با موضوع «آموزش و مهارت :: نکات» ثبت شده است

۲۵دی

 یک از مؤثرترین استراتژی‌ها در رسیدن به اهداف بلندمدت، مدیریت مؤثر زمان حال است. کسی که بتواند زمان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کند، به مقصد خواهد رسید. 

 

در این استراتژی، به‌جای تلف کردن بازه‌های زمانی کوتاه ولی ارزشمند، یک سیستم مؤثر مدیریت زمان تدوین می‌کنیم. برای این کار می‌توان از سیستم مدیریت زمان چهارقسمتی استفاده می کنیم. 

👈 در این سیستم فعالیت‌های روزانه خود را با توجه به فاکتورهای اهمیت و فوریت، به چهار دسته متمایز و قابل‌تشخیص تقسیم می‌کنیم.

🔹دسته اول: 
مقدمات و بحران‌های لحظه‌ای؛ مهم هستند و فوریت دارند.

۲۵دی

Image result for strategyیک تیم زمانی کارآمد و سازنده است که احساس لذت از کار کردن را در اعضای خود برانگیزاند و همه افراد از حضور در تیم راضی باشند. با انجام کارها به صورت تیمی، تولید افزایش می‌یابد و اعتماد بیشتری نیز ایجاد می‌شود و با افزایش رضایتمندی بین افراد، موفقیت و بهره‌وری نیز افزایش یافته و در نتیجه یک تیم کارآمد و سازنده به آسانی به اهداف خود دست پیدا می‌کند. حال سوال این است که چقدر کار تیمی در محیط کسب‌وکار می‌تواند سازنده باشد؟ از آنجا که انسان‌ها خودمحور هستند و موجودات خودخواهی نیز هستند و می‌خواهند حتما به موفقیت دست پیدا کنند، اگر به تیم خود متعهد شوند، این خودخواهی باعث می‌شود اعمال آنها تیم را به سمت موفقیت ببرد.

به‌طور کلی ۷ استراتژی مهمی که در موفقیت یک کار تیمی - چه به صورت سنتی و چه مجازی - بسیار تاثیرگذار خواهند بود، عبارت است از:

1) تعهد : همه انسان‌ها در تجربه‌های روزمره‌شان آموخته‌اند که اگر خود را متعهد به چیزی کنند، نیمی از راه موفقیت را طی کرده‌اند.

 

2) برقراری ارتباط

۱۲دی

 5  دلیل برای ریسک‌پذیری کارآفرینان

 

برای کارآفرینان امروزی، ریسک‌پذیری و رشد اقتصادی، دست به دست هم حرکت می‌کنند. کارآفرینان به‌طور مرتب ریسک می‌کنند، مهم نیست که این خطرات چقدر بزرگ یا کوچک باشند. البته این بدان معنا نیست که کارآفرینان فقط به‌خاطر علاقه به هیجان دست به ریسک‌های نامعقول می‌زنند.

اگر به‌دلایل ریسک‌پذیری کارآفرینان علاقه‌مند هستید؛ در این مطلب با ما همراه باشید:

 

1- ریسک را می‌توان محاسبه کرد:

هنگام ریسک زیاد، مهم است که نتایج بالقوه را محاسبه کرده و برنامه‌های احتمالی را در نظر بگیرید. درحالی‌که داستان‌های موفقیت‌آمیزی از ریسک‌پذیری کارآفرینان وجود دارد، باید در نظر داشته باشیم که در واقع هیچ نوع ریسکی وجود ندارد که از تمامی جنبه‌ها به مصلحت کسب‌وکار باشد. ریسک را محاسبه کنید. این کار از بی‌احتیاطی شما می‌کاهد. در واقع ریسکی  که از آن صحبت می‌کنیم،‌ ریسکی حساب‌شده و منطقی است.

 

2- تا زمانی که اقدام نکنید، چیزی نمی‌آموزید:

برای اکثر کارآفرینان، ریسک به‌عنوان وسیله‌ای برای پیشرفت کسب‌وکار دیده می‌شود. مهم نیست که این ریسک چقدر حساب‌شده است،‌ هرگز نمی‌توانید قبل از اقدام به‌ریسک، اطمینان حاصل کنید که خطر احتمالی رفع خواهد شد. پیشرفت همیشه با خطرات همراه است. کسی نمی‌تواند اول سرقت کند و بعد در صورت امنیت به محل موردنظر وارد شود!

 

3-ریسک به تمایز بین رهبران و پیروان کمک می‌کند:

به‌طورکلی، کارآفرینان ریسک‌پذیرند زیرا این امر به آن‌ها اجازه می‌دهد تا خود را از رقبای‌شان متمایز کنند. در محیط رقابتی کسب‌وکار امروزی، کسانی که موقعیت فعلی‌شان را برای بهبود تغییر می‌دهند و به‌نوعی خطر می‌کنند، رهبر هستند درحالی‌که دیگران از این امر امتناع کرده و درنتیجه عقب می‌مانند. اگر تنها یک دقیقه مانند یک رهبر بیاندیشید؛ همواره در فکر خطر کردن و تغییر برای بهبود اوضاع هستید. این بدان معنا نیست که همه رهبران به صورت منظم در معرض خطرات جدی هستند، اما با اطمینان می‌توان گفت که تمام رهبران حداقل در معرض یک ریسک پراهمیت قرارگرفته‌اند که به آن‌ها کمک کرده است تا موقعیت فعلی‌شان را به‌دست آورند.

۰۸دی

🔹 اول: گوش دهید

موفقیت بازاریابی در شبکه های اجتماعی نیازمند گوش کردن است نه حرف زدن.  پس شما به عنوان یک بازاریاب شبکه‌های اجتماعی باید اول خوب به حرف‌های آنها گوش دهید سپس در جهت برطرف کردن مشکلات آنها یا ایجاد تجربه‌ای بهتر برای‌شان برآیید.

 

🔹 دوم: کیفیت

فراموش نکنید که رقابت در شبکه های اجتماعی بسیار تنگاتنگ‌تر از آن چیزی است که فکرش را می‌کنید. شما اگر ۱۰۰ مطلب با کیفیت، قابل خواندن برای اشتراک‌گذاری داشته باشید بهتر از این است که ۱۰۰۰۰ مطلب داشته باشید که فاقد کیفیت لازم هستند و نمی‌توانند با کاربر ارتباط برقرار کنند.

 

🔹 سوم: صبر

«گر صبر کنی ز غوره حلوا سازی» در بازاریابی در شبکه های اجتماعی بسیار کاربرد دارد. هیچ مارکتینگی و هیچ کمپین تبلیغاتی در شبکه‌های اجتماعی یک شبه موفق نمی‌شود و برای به ثمر نشستن آن صرف وقت نیاز است.

 

🔹 چهارم: در دسترس بودن

برای اثر‌گذاری بازاریابی در شبکه های اجتماعی باید این حس را به افراد القا کنید که شما همیشه و در همه جا حضور دارید. قابل دسترسی بودن به این معنا است که شما باید به طور پیوسته مطالبی را در شبکه های اجتماعی منتشر کنید تا مخاطب دریابد شما همیشه حضور دارید.

 

🔹 پنجم: اثرگذاری

اصولا تبلیغات و مارکتینگی که نتواند بر مخاطب اثر بگذارد بی‌فایده است. به عنوان یک بازاریاب شبکه‌های اجتماعی سعی کنید هر روز مقداری ازوقت خود را صرف سنجش میزان اثر‌گذاری تبلیغات و مارکتینگ خود در شبکه های اجتماعی کنید.