مهندس سعدی

کارآفرینی بر محور اکوسیستم و اقتصاد دانش بنیان

مهندس سعدی

کارآفرینی بر محور اکوسیستم و اقتصاد دانش بنیان

مهندس سعدی

رشد و توسعه متوازن اقتصادی و اجتماعی کشور با کارآفرینی بر مبنای عامل اصلی سرمایه انسانی در اکوسیستم و ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی برتر در فضای انگیزشی رقابتی کارآفرینانه و حمایت از تولید ملی دست یافتنی است. بی شک ثروت کل جامعه حاصل مجموع ثروت اقتصادی و ثروت اجتماعی است.


طبقه بندی موضوعی
اوقات شرعی

۱۱۷ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «کسب و کار» ثبت شده است

۰۹بهمن

واژه کسب و کار الکترونیکی[1] برای نخستین بار در سال 1997 توسط شرکت IBM مطرح گردید. کسب و کار الکترونیکی مفهوم عام تر از تجارت الکترونیکی را در بر می گیرد. تجارت الکترونیکی بیشتر تکیه بر ارتباط بیرونی بنگاه با فرد دارد، در حالی که کسب و کار الکترونیکی علاوه بر ارتباطات بیرونی به راهکار دورن سازمان نیز اشاره دارد و شامل تجارت الکترونیکی هوشمندسازی تجاری[2] و مدیریت ارتباط با مشتری[3]  می شود.

در لانگمن[4]  کسب و کار الکترونیکی را شامل سازمانی که کالایی را می فروشد یا خدماتی را ارائه می دهد، می داند. این فرهنگ لغت در تعریفی دیگر از این واژه، آن را به معنای حرفه، وظیفه یا کار معمول یک فرد، معرفی می کند. بنابراین کسب و کار عبارت است از هرگونه فعالیت تجاری که با هدف کسب سود، به عنوان شغل عمومی، حرفه، کار یا نقش یک فرد در جامعه صورت می گیرد. از طرفی بنا به تعریف آکسفورد[5] از کسب و کار، می توان نتیجه گرفت که کسب و کار علاوه بر فعالیت های بازرگانی و مبادله می تواند سایر فعالیت های یک سازمان تجاری را نیز شامل شود. از جمله این بخش ها می توان به مدیریت ارتباط با مشتری[6] و مدیریت زنجیره عرضه[7] اشاره کرد.(توربان،2004)

از تعاریف کسب و کار الکترونیکی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         کسب و کار الکترونیکی حوزه وسیع تری از تجارت الکترونیکی است که شامل خدمات مشتری(مدیریت ارتباط با مشتری) و فرآیندهای بین شرکای تجاری(مدیریت زنجیره تامین) نیز می شود. کسب و کار الکترونیکی  اغلب به جای تجارت الکترونیکی و بالعکس به کار می رود.(توربان،2004)

-         تبدیل و تحول فرآیندهای کلیدی کسب و کار از طریق استفاده از فناوری اینترنت(آی بی ام،2000[8])

-         یکپارچگی و انعطاف پذیری بیش از پیش طرح ها، فرآیندها، تجهیزات و سیستم های تجاری که در راستای برآورده سازی نیاز های در حال تغییر مشتریان صورت می گیرد. (کاکاکوتا،2001)

-         کسب و کار الکترونیکی تنها به تجارت الکترونیکی محدود نیست؛ یعنی، تمامی فعالیت های یک شرکت را الکترونیکی می کند؛ به طور خلاصه کسب و کار الکترونیکی تلفیق سیستم ها، فرآیندها، زنجیره های تامین و کل بازار با استفاده از اصول و فناوری های مرتبط با استفاده از ابزار اینترنت است.

ادبیات مربوط به مدل کسب و کار الکترونیکی مزایای بسیاری دارد، اما نسبتاً عاری از نظریه است و بنابراین دچار کمبود غنا (عمق) و انسجام در چارچوب های کسب و کار الکترونیکی و ایجاد ارزش است. یکی از متونی که نمی توان آن را متهم به فقدان پایه نظری دانست، نظریه آمیت و زوت (2001) در مورد چگونگی ایجاد ارزش توسط کسب و کارهای الکترونیکی است. درک محرک های در پشت ایجاد ارزش در کسب و کار الکترونیکی نیازمند استفاده از بازه ای از نظریه های مختلف و یکپارچه سازی آنها در چارچوب ایجاد ارزش است، که از جمله این نظریه ها تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش (پورتر،1985)، نوآوری شومپیترینی (شومپیتر،1934)، دیدگاه منبع- محور (بارنی،1991)، نظریه شبکه های استراتژیک (برت،1992) و صرفه جویی های هزینه داد و ستد (ویلیامسون،1975) می باشند. این منظرها، که از نظر نویسندگان، همگی برای درک کل عمق و وسعتی که کسب و کار الکترونیکی می تواند ارزش را ایجاد کنند ضروری هستند، به طور تجربی آزمایش شدند که جاصل آن یک مدل ارزش و کسب و کار الکترونیکی براساس چهار متغیر زیر می باشد: کارایی، تازگی، مکمل ها و قفل کردن در بازار(اجازه ورود ندادن به کسب و کار جدید) (آمیت وزوت،2001) (شکل 1).






[1] e_business

[2]  Business Intelligence  (BI)

[3] Customer Relationship Management (CRM)

[4] Longman

[5] Oxford

[6] Customer Relationship Management (CRM)

[7] Supply Chain Management (SCM)

[8] IBM,2000

۰۹بهمن

مفهوم مدل کسب و کار در طی سال های طولانی مسیر تکاملی خود را طی نموده است. هرچند که هریک از محققان به طور انفرادی و جدا از یکدیگر در این زمینه فعالیت نموده اند، ولی ما در کار آن ها شاهد یک مسیر پیشرفت تدریجی می باشیم. در یک تحقیق جامع از ادبیات مدل های کسب و کار 5 فاز مختلف را می توان مشاهده نمود:

 

1- فاز یک : این فاز مصادف با زمانی است که اهمیت واژه مدل کسب و کار شروع به بروز نمود و تعدادی از صاحب نظران به ارائه تعاریف و طبقه بندی مدل های کسب و کار نمودند.[1]

2- فاز دو: در این فاز، صاحب نظران با اضافه نمودن عناصر مدل کسب و کار به تعاریف ارائه شده، به تکمیل این تعاریف پرداختند.[2]

3- فاز سوم: در این فاز، توضیحات دقیق و جامعی از عناصر مدل کسب و کار ارائه گردید.[3]

4- فاز چهارم: در این فاز، صاحب نظران شروع به مدل کردن اجزاء به صورت مفهومی نمودند. این کار منجر به ارائه فرا مدل های کسب و کار به شکل مدل های مرجع و هستی شناسی ها (آنتولوژی ها) گردید.[4]

5- فاز پنجم: در این فاز مدل های مرجع برای برنامه های سیستم اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده قرار گرفت. (استروالدر،2004)


          سلسله مراتب مفهومی مدل کسب و کار

بسیاری از سردرگمی ها و ابهامات در خصوص مدل های کسب و کار از این حقیقت ناشی   می شود که صاحب نظران مختلف، از سطوح مختلفی به تعریف این واژه پرداخته اند و لذا بدون داشتن درک مشترک از این واژه، تعاریف مختلفی را ارائه نموده اند.[5] از این دیدگاه صاحب نظران این حوزه را می توان به سه گروه زیر تقسیم نمود:

1- صاحب نظرانی که مدل کسب و کار را به عنوان مفهوم انتزاعی کلی درنظر می گیرند که می تواند همه کسب و کارهای جهان واقعی را تشریح نماید.

2- صاحب نظرانی که به تشریح انواع انتزاعی مختلف از مدل کسب و کار می پردازند که هر یک به تشریح یک مجموعه از کسب و کارها با ویژگی های مشترک می پردازند.

 3- صاحب نظرانی که به ارائه جنبه ها یا مفاهیم مدل کسب و کار جهان واقعی می پردازند.

هر یک از این سه گروه، در شدت مدل سازی، درجه سادگی تعریف، لیست نمودن عناصر یک مجموعه مرتبط، و عناصر قطعی و متصور با هم اختلاف دارند.

در ادبیات کسب و کار، تعاریف ارائه شده توسط این صاحب نظران را می توان در سه سطح مختلف دسته بندی کرد. این سه سطح عبارتند از:

1- سطح معرفی اجزاء یک مدل کسب و کار (مانند مدل مزایده[6])

2- سطح معرفی انواع مدل کسب و کار (مانند مدل فروش مستقیم به مشتری[7])

3- سطح معرفی نمونه ای واقعی از یک مدل کسب و کار(مانند مدل دل[8] یا مدل دلفی)

با این وجود هیچ یک از این سه گروه، کامل و جامع نمی باشند و به منظور نیل به یک دیدگاه جامع هر سه گروه، باید مورد بررسی قرار گیرند و نتایج حاصل از آن ها با رویکردی جامع به هم مرتبط شوند.(استروالدر،2004)



[1]   [Timmers 1998; Rappa 2001]

[2]  [Chesbrough and Rosenbloom 2000; Linder and Cantrell 2000; Petrovic, Kittl al. 2001; Megretta 2002]

[3]  [Hammel 2000; Weill and Vitale 2001; Afuah and Tucci 2003]

[4]  Reference models and ontologies [Gordijin 2002; Osterwalder 2004]

[5]  Linder and Cantrell 2000

[6]  Auction model

[7]  Direct – to – customer model

[8]  E. g. the Dell model

۰۹بهمن

مدل کسب و کار می تواند در مدیریت کسب و کار و به خصوص کسب و کار الکترونیکی    نقش های مختلفی ایفا کند که برخی از عملکردهای شناخته شده آن در این زمینه عبارت است از:

درک و تسهیم[1] : مدل های کسب و کار در درک و تسهیم منطق کسب و کار سازمان نقش دارند. مدل های کسب و کار به، در اختیار گرفتن مدل های ذهنی که به صورت انتزاعی در ذهن افراد وجود دارد، به تصویر کشیدن آن و به درک، انتقال و تسهیم منطق کسب و کار کمک می کنند.

تحلیل [2]: مفهوم مدل کسب و کار در تحلیل منطق کسب و کار شرکت نقش دارد. اندازه گیری، مشاهده و مقایسه، منطق کسب و کار سازمان را بهبود می دهد. یعنی نشان می دهد کدامیک از حوزه های مدل کسب و کار نیاز به نظارت دارند، و کدامیک از بخش های مدل آن در طول زمان تغییر کرده اند. همچنین مقایسه مدل با مدل های کسب و کار رقبا را امکان پذیر می سازد.

مدیریت [3]: بهبود فرآیند مدیریت کسب و کار سازمان موجب گسترش فرآیند طراحی، برنامه ریزی، تغییر و پیاده سازی مدل های کسب و کار می شود. ضمن اینکه با اتخاذ رویکرد مدل کسب و کار  می توان به تغییرات محیطی سریع تر پاسخ داد.

مفهوم مدل کسب و کار همسویی[4] راهبرد، سازمان کسب و کار[5] و فناوری را نیز بهبود      می دهد. به عبارت دیگر، با ایجاد نوعی پل مفهومی همسویی این سه را آسان تر می کند.

آینده نگری [6]: مفهوم مدل کسب و کار می تواند از طریق پورتفولیو مدل های کسب و کار یعنی داشتن ذخیره ای از مدل های کسب و کار به منظور پاسخگویی به تغییرات و شبیه سازی، به پرورش نوآوری در سازمان و افزایش آمادگی برای آینده کمک کند.

ثبت حق امتیاز [7]: کارآفرینان و شرکت های حوزه کسب و کار الکترونیکی به طور روزافزون به دنبال ثبت حق امتیاز فرآیندهای کسب و کار الکترونیکی و حتی همه جنبه های مدل کسب و کار خود هستند. بنابراین،  مدل سازی کسب و کار می تواند نقشی مهم را در این حوزه حقوقی ایفا کند. (لیندر و کانت رل،2000)[8]
۲۲دی

در ده سال اخیر شاهد تغییرات متعددی در دنیای کار بوده‌ایم، تنها کافی است نگاهی به نتایج پژوهش (آی.ال.ام)، موسسه رهبری و مدیریت در مورد مسیری که دنیای کسب‌وکار از 2001 تاکنون طی کرده است، بیندازیم. اما تغییراتی که در ده سال آینده شاهد خواهیم بود، ممکن است مانند هیچ یک از تغییراتی که پیش از این دیده‌ایم نباشند. دهه آینده سریع‌ترین دگرگونی‌ها را به ارمغان خواهد آورد، باید به جای تمرکز بر بهترین بودن در نوع خود و داشتن بالاترین سطح عملکرد، برسرعت عمل، انطباق و انعطاف‌پذیری تمرکز کنید. دکتر ایان پیرسون، آینده پژوه ، شیوه متفاوت کار در سال 2021 را مورد تحقیق و بررسی قرار داده است.


اینها پیش‌بینی‌های "پیرسون" برای ده سال آینده مدیریت هستند:

  • هوش مصنوعی و اقتصاد مراقبتی: با نزدیک شدن به اواخر این دهه،هوش مبتنی بر کامپیوتر، کار و بهره‌برداری بیشتری را در بسیاری از مشاغل امکان‌پذیر می‌کند. هرچند این امر باعث به کار گرفتن افراد کمتری برای انجام کار مشابه می‌شود،اما باید - به عنوان شیوه‌ای که در عوض جایگزینی فرصت‌های شغلی و تعدیل نیرو، بهره‌وری را افزایش می‌دهد- دید مثبتی به آن داشت. تسریع تحقیق و توسعه و ایجاد فناوری‌ها و بازارهای جدید همچنین به افراد اجازه می‌دهد که بیشتر بر جنبه‌های انسانی کارشان- که کمتر قابلیت خودکار و ماشینی شدن دارند- تمرکز کنند.
  • ویزورها (یک نوع کامپیوتر دستی که برای پاسخگویی به نیازهای کاربر طراحی می‌شود و دارای قابلیت انتقال داده‌ها به یک کامپیوتر دیگر است) و نرم افزار سه بعدی: ویزور‌های ویدئویی در حال حاضربرای استفاده در تلویزیون و بازی‌ها وجود دارند.ویزورهای نیمه شفاف به زودی به بازار می‌آیند. بعضی از آنها با صفحه نمایش جداگانه در مقابل هر چشم،تجربه تصویر مجازی کاملا سه بعدی را ممکن خواهند ساخت.به علاوه با ردیابی اثرانگشت و تشخیص حرکت، حتی با صفحه کلیدهای مجازی، یک اتصال کاملا جدید برای سیستم رایانش ما به وجود می‌آورد. به سادگی می‌توانید روی یک صندلی بنشینید، قهوه بنوشید و در دفتر کار خود و محیط‌های مجازی بچرخید و به دنبال داده‌ها بگردید. بسیاری از افراد دیگر نه کامپیوتر خواهند داشت، نه تلفن همراه وتمام قابلیت‌های فناوری اطلاعاتی را که احتیاج دارید از طریق سیستم رایانش ابری و به واسطه ابزارهای جدید ،در دسترس تان خواهد بود.
  • همگرایی: امروزه شاهد 20 سال همگرایی در حوزه فناوری اطلاعات هستیم، اما مساله به اینجا ختم نمی‌شود. پیشرفت‌ها در فناوری زیستی و زیست شناسی ترکیبی(مصنوعی)، با تلاش‌هایی نظیر بهره‌برداری از ضایعات،تبدیل زغال سنگ به گاز و سوخت‌های پاک، زیست‌شناسی را به فناوری مواد پیوند می‌دهند. و بالاخره پیشرفت‌های عظیم در استفاده از ابزارها و شیوه‌های فناوری اطلاعات در مورد مواد ،مهندسین و معماران را قادر می‌سازد که با مواد و کار کمتر، بازده بیشتری ایجاد کنند.
  • رایانش ابری و تلفن همراه: کار کردن بر مبنای سیستم رایانش ابری در طول این دهه به طور پیوسته افزایش می‌یابد، به طوری که در همه جا می‌توانیم به تمام اطلاعات و خدمات‌مان دسترسی داشته باشیم. اما همزمان شاهد توسعه موازی دستگاه‌های کوچک تلفن همراه نیز خواهیم بود. این دستگاه‌ها اغلب با ایجاد مجموعه اعمال و عملیات موازی، در تشخیص و سنجش ارتباطات وشبکه توزیع داده‌ها ومستقل از شبکه به طور مستقیم با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند و برای بازاریابی و انتشارموسیقی تازه‌ترین ایده‌آل هستند.
  •  مهاجرت (بازگشت) و عدم تعادل مهارت‌ها: بسیاری از افراد برای دستیابی به زندگی بهتر برای خود و فرزندانشان، از کشور‌های فقیر مهاجرت کرده‌اند. اما هنگامی که سرزمین اجدادی شان در حال توسعه باشد، بسیاری از آنها بازگشت را به نفع خودمی بینند. این بازگشت مشکلات بزرگی برای کارفرمایان به همراه خواهد داشت؛ چراکه ممکن است شاهد کمبود‌های بزرگی در زمینه مهارت باشند، به ویژه از زمانی که مشخص شود مشاغلی که به آنها نیاز دارند، احتمالا همان مشاغلی هستند که در جای دیگر دستمزد بالایی دارند. بنابراین در حالی که مهاجرت بیش از حد در بعضی مناطق باعث بروز مشکلاتی خواهد شد، کمبود افراد با مهارت‌های خاص نیز در سرتاسر دنیا وجود خواهد داشت و کشورها موفق نخواهند شد کارمندانی را برای تصدی بعضی پست‌ها و مشاغل بیابند.
  • تجدید ساختار: ساختار شرکت‌ها به سرعت در حال تغییر هستند.این روند با تکامل شبکه، افزایش اتوماسیون، افزایش کمبود‌های مربوط به مهارت، تغییر هزینه‌های جهانی کار- و همه اینها به موازات تغییر مقررات- سرعت می‌یابد. بسیاری از نخبگان به جای اشتغال تمام وقت، به طور مستقل کار می‌کنند.بسیاری از مشتریان نیزگاهی به عنوان افراد و گاهی به عنوان جزئی از شبکه‌های بزرگ اجتماعی، برای داشتن ارتباط مستقیم با تولیدکنندگان و کوتاه کردن دست واسطه ها،از خدمات شبکه استفاده می‌کنند.
  • کوچک‌سازی و امنیت: امروزه ریزپردازنده با کاهش‌اندازه بالقوه محصولات فناوری اطلاعات نظیر داست‌های هوشمند (سیستم‌های کوچک میکرو الکترو مکانیکی مانند سنسور‌ها و روبات‌ها هستند که می‌توانند نور، مغناطیس، دما، ارتعاش و... را تشخیص دهند)، عصر جدیدی در تولید تجهیزات تکنولوژی به وجود آورده‌اند. این ابزارها با کیفیتی بالاتر، قابلیت وکارکرد مشابهی دارند، اما می‌تواند مخاطرات جدیدی نیز به همراه داشته باشد. دستگاه‌های بسیار کوچک را می‌توان به راحتی داخل تجهیزات دفتری و اداری جاسازی و پنهان کرد و همه چیز را با آن ضبط کرد یا می‌توان به منظور دور زدن نظارت شبکه‌ای یا فیلترینگ اعمال شده از جانب سازمان‌های دولتی از آنها استفاده کرد.این ابزار‌ها کار را برای جنایت کاران و تروریست‌ها راحت‌تر می‌کند، اما فواید آنها به مراتب بیشتر خواهد بود.
  • اجتماعات مبتنی بر شبکه: شبکه‌های اجتماعی به سرعت در حال توسعه هستند و این توسعه در دهه آینده نیز ادامه خواهد داشت.خرید از این جوامع،خرده‌فروشان را دور خواهد زد، احیای شرکت‌های سهامی، بانک‌ها و شرکت‌های بیمه را دور‌ می‌زند و گروه‌های کمک متقابل، خدمات اجتماعی را تقویت خواهند کرد. این جوامع رشد خواهند کرد و اگر شرکت‌ها همزیستی با آنان را فرانگیرند، از بین می‌روند.
  •  انرژی بی‌سیم: علاوه برارتباطات بی‌سیم، در آینده تقریبا تمام دستگاه‌های الکترونیکی نیز، بی‌سیم خواهند بود.گرچه فناوری استفاده از باتری نمی‌تواند همپای تحولات دیگر پیش رود، اما هر جا که تمدنی وجود داشته باشد، این فناوری نیز ارتقا خواهد یافت. خلاص شدن از سیم‌کشی برای همیشه، به اداره و محیط کار نظم و سامان می‌بخشد وآن را بسیار انعطاف‌پذیرتر می‌کند. تمام ابزارهایی که از آنها استفاده می‌کنیم نیز، حتی بدون جابه‌جا شدن، شارژ خواهند شد.

مرجع: دنیای اقتصاد