در سالهای اخیر روش توفان فکری در حیطه کسبوکار به دلایل متعدد مورد نکوهش قرار گرفته است. سه دلیل عمده برای این انتقادات ذکر شده است:
1) این روش کارآمد نیست؛
2) اغلب تحت تاثیر افراد حرافتر است؛
3) بیشتر افراد در تنهایی خود بهتر فکر میکنند. با این وجود هنوز از توفان فکری به علت فواید متعدد آن در محافل تجاری بهطور گسترده برای تولید ایدهها استفاده میشود.
لورن نوردگرن، استادیار دانشکده Kellogg در رشته مدیریت و سازمانها بر این باور است که: «در اکثر جلسههای توفان فکری در سازمانها، تنها نیمی از ایدههای موجود در اتاق مطرح میشود و در اغلب مواقع وقت به بهترین ایدهها نمیرسد؛ با این وجود حضار طوری جلسه را ترک میکنند که گویی روز بسیار سازندهای داشتهاند!»
از این رو نوردگرن اخیرا اپلیکیشن موبایلی با عنوان کندور (Candor) را طراحی کرده است که روشی آسان برای تولید، ذخیره، سازماندهی و ارزیابی ایدهها در اختیار قرار میدهد و بر تعداد زیادی از موانع پیش روی روش سنتی توفان فکری غلبه میکند و به علاوه، تعداد و تنوع ایدههای مطرحشده را افزایش میدهد. این روش ممکن است در ابتدا برای افرادی که به تولید ایدهها به روش گروهی عادت کردهاند، غیرطبیعی باشد، اما نوردگرن تلاش کرده است تا کارآیی روش خود را به قدری بالا ببرد که برای این دسته از افراد هم مجابکننده باشد.